ព័ត៌មាន

ការបាត់បង់សហគ្រាសផលិតប្រអប់គឺជាកត្តាចំបងដែលជះឥទ្ធិពលដល់ថ្លៃដើម។ ប្រសិនបើការបាត់បង់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងវាអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសហគ្រាសដល់កម្រិតធំនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ផលិតផល។ ចូរយើងវិភាគពីការខាតបង់ផ្សេងៗនៅក្នុងរោងចក្រផលិតប្រអប់។

និយាយឱ្យចំទៅការខាតបង់សរុបនៃរោងចក្ររកដាសកាតុងគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់នៃការបញ្ចូលក្រដាសឆៅដកចំនួនផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ដាក់ចូលក្នុងស្តុក។ ឧទាហរណ៍ៈការបញ្ចូលក្រដាសឆៅប្រចាំខែគួរតែផលិតបាន ១ លានម៉ែត្រការ៉េហើយទំហំផ្ទុកផលិតផលសម្រេចបាន ៩០០,០០០ ម៉ែត្រការ៉េបន្ទាប់មកការខាតបង់សរុបរបស់រោងចក្រក្នុងខែបច្ចុប្បន្ន = (១០០-៩០) = ១០០,០០០ ម៉ែត្រការ៉េនិង អត្រាបាត់បង់សរុបគឺ ១០ / ១០០ × ១០០% -១០% ។ ការខាតបង់សរុបបែបនេះអាចគ្រាន់តែជាចំនួនទូទៅប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការបែងចែកការបាត់បង់ទៅនឹងដំណើរការនីមួយៗនឹងកាន់តែច្បាស់ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់យើងក្នុងការស្វែងរកវិធីនិងរបកគំហើញដើម្បីកាត់បន្ថយការបាត់បង់។

ការបាត់បង់សន្លឹកក្រដាសកាតុងធ្វើកេស

កាកសំណល់នៃផលិតផលដែលមានជម្ងឺ

ផលិតផលខូចគុណភាពសំដៅទៅលើផលិតផលដែលគ្មានគុណវុឌ្ឍិបន្ទាប់ពីត្រូវបានកាត់ដោយម៉ាស៊ីនកាត់។

និយមន័យរូបមន្ត៖ តំបន់បាត់បង់ = (កាត់ទទឹង×ចំនួនកាត់) length ប្រវែងកាត់×ចំនួនកាំបិតសំរាប់ផលិតផលខូច។

មូលហេតុ: ប្រតិបត្ដិការមិនត្រឹមត្រូវដោយបុគ្គលិកបញ្ហាគុណភាពនៃក្រដាសគោលសមល្មម។ ល។

definition និយមន័យរូបមន្ត

តំបន់បាត់បង់ = (កាត់ទទឹង×ចំនួននៃការកាត់) ×ប្រវែងនៃការកាត់×ចំនួនកាំបិតសំរាប់ផលិតផលដែលមានជម្ងឺ។

មូលហេតុ: ប្រតិបត្ដិការមិនត្រឹមត្រូវដោយបុគ្គលិកបញ្ហាគុណភាពនៃក្រដាសគោលសមល្មម។ ល។

វិធានការណ៍កែលំអៈពង្រឹងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិករនិងត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃក្រដាសឆៅ។

loss ការបាត់បង់ផលិតផលទំនើប

ផលិតផលទំនើបសំដៅទៅលើផលិតផលដែលមានសមត្ថភាពដែលលើសពីចំនួនក្រដាសដែលបានកំណត់ទុកជាមុន។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើក្រដាស ១០០ សន្លឹកត្រូវបានគេគ្រោងនឹងផ្តល់អាហារហើយ ១០៥ សន្លឹកនៃផលិតផលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ត្រូវបានចុកបន្ទាប់មក ៥ នៃផលិតផលទាំងនោះគឺជាផលិតផលទំនើប។

និយមន័យរូបមន្ត៖ តំបន់បាត់បង់ផលិតផលទំនើប = (កាត់ទទឹង×ចំនួនកាត់)) ប្រវែងកាត់ of (ចំនួនអ្នកកាត់អាក្រក់ - ចំនួនអ្នកកាត់ដែលបានគ្រោងទុក) ។

មូលហេតុ: ក្រដាសច្រើនពេកនៅលើច្រករបៀងក្រដាសមិនត្រឹមត្រូវទទួលនៅលើច្រករបៀង។ ល។

វិធានការណ៍កែលំអៈការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលិតកម្មច្រករបៀងអាចដោះស្រាយបញ្ហានៃការផ្ទុកក្រដាសមិនត្រឹមត្រូវនិងការទទួលក្រដាសមិនត្រឹមត្រូវនៅលើម៉ាស៊ីនក្បឿងតែមួយ។

loss កាត់បន្ថយការបាត់បង់

ការកាត់តម្រឹមសំដៅទៅលើផ្នែកដែលត្រូវបានគេតុបតែងនៅពេលកាត់គែមដោយម៉ាស៊ីនកាត់និងបង្រួមរបស់ម៉ាស៊ីនក្បឿង។

និយមន័យរូបមន្ត៖ តំបន់កាត់បន្ថយការខាតបង់ = (ក្រដាសកាត់ក្រដាសទទឹង×ចំនួនកាត់) ×ប្រវែងកាត់× (ចំនួនផលិតផលល្អ + ចំនួនផលិតផលមិនល្អ) ។

មូលហេតុ៖ ការបាត់បង់ធម្មតាតែបើវាធំពេកមូលហេតុគួរតែវិភាគ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើទទឹងនៃការបញ្ជាទិញគឺ ៩៨១ ម។ មហើយទទឹងកាត់អប្បបរមាដែលតម្រូវដោយច្រករបៀងគឺ ២០ ម។ មបន្ទាប់មក ៩៨១ មម + ២០ មម = ១០០១ មមដែលពិតជាធំជាង ១០០០ មមគ្រាន់តែប្រើក្រដាស ១០៥០ មមទៅ។ ទទឹងគែមគឺ ១០៥០ ម។ ម-៩៨១ មម = ៦៩ មីល្លីម៉ែត្រដែលធំជាងទំហំធម្មតាដែលបណ្តាលឱ្យទំហំបាត់បង់នៃការកាត់តម្រឹមកើនឡើង។

វិធានការណ៍កែលំអ៖ ប្រសិនបើវាជាហេតុផលខាងលើសូមពិចារណាថាការបញ្ជាទិញមិនត្រូវបានគេកាត់ចេញទេហើយក្រដាសត្រូវបានដាក់បញ្ចូលជាមួយក្រដាស ១០០០ មម។ នៅពេលសន្លឹកក្រោយត្រូវបានបោះពុម្ពហើយប្រអប់ត្រូវបានរំកិលក្រដាសទទឹង ៥០ មមអាចរក្សាទុកបានប៉ុន្តែនេះនឹងដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃការបោះពុម្ព។ វិធានការមួយទៀតគឺផ្នែកលក់អាចយកវាមកពិចារណានៅពេលទទួលយកការបញ្ជាទិញធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរចនាសម្ព័ន្ធបញ្ជាទិញនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំដាប់។

●ការបាត់បង់ផ្ទាំង

ការដាប់ប៊ែងសំដៅទៅលើផ្នែកដែលត្រូវបានផលិតនៅពេលដែលគេហទំព័រក្រដាសធំទូលាយត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីចិញ្ចឹមក្រដាសដោយសារតែកង្វះខាតក្រដាសគ្រឹះនៃគេហទំព័រក្រដាសមូលដ្ឋាន។ ឧទាហរណ៍ការបញ្ជាទិញគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងពីក្រដាសដែលមានទទឹងក្រដាស ១០០០ មមប៉ុន្តែដោយសារកង្វះក្រដាសគោល ១០០០ មមឬហេតុផលផ្សេងទៀតក្រដាសត្រូវការចុកជាមួយ ១០៥០ មម។ 50 មមបន្ថែមគឺជាតារាងមួយ។

និយមន័យរូបមន្ត៖ តំបន់បាត់បង់ថេបថេប = (ក្រដាសក្រដាសបន្ទាប់ពីបណ្តាញក្រដាសដែលកំណត់ពេលវេលា) ×ប្រវែងកាត់× (ចំនួនកាំបិតសំរាប់ផលិតផលល្អ + ចំនួនកាំបិតសំរាប់ផលិតផលមិនល្អ) ។

មូលហេតុ៖ ការស្តុកទុកក្រដាសឆៅដែលមិនសមហេតុផលឬការទិញក្រដាសឆៅដោយនាយកដ្ឋានលក់។

វិធានការណ៍ដើម្បីកែលំអៈលទ្ធកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនគួរតែពិនិត្យឡើងវិញថាតើលទ្ធកម្មនិងវត្ថុធាតុដើមឆៅបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនហើយព្យាយាមសហការជាមួយអតិថិជនក្នុងការរៀបចំក្រដាសដើម្បីដឹងអំពីគំនិតការងារបែបរបៀប។ ម៉្យាងទៀតផ្នែកលក់ត្រូវដាក់បញ្ជីតម្រូវការសម្ភារៈជាមុនដើម្បីផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋានទិញនូវវដ្តលទ្ធកម្មដើម្បីធានាថាក្រដាសដើមមាននៅនឹងកន្លែង។ ក្នុងចំណោមនោះការខាតបង់នៃផលិតផលដែលមានបញ្ហានិងការបាត់បង់ផលិតផលទំនើបគួរតែជារបស់ការបាត់បង់ការអនុវត្តនៃនាយកដ្ឋានផលិតកម្មក្រដាសកាតុងធ្វើកេសដែលអាចប្រើជាសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃរបស់នាយកដ្ឋានដើម្បីលើកកម្ពស់ការកែលម្អ។

2. ការបាត់បង់ប្រអប់ព្រីន

loss ការបាត់បង់បន្ថែម

ចំនួនជាក់លាក់នៃផលិតកម្មបន្ថែមនឹងត្រូវបានបន្ថែមនៅពេលដែលប្រអប់ព្រីនត្រូវបានផលិតដោយសារតែការសាកល្បងម៉ាស៊ីនព្រីននិងគ្រោះថ្នាក់កំឡុងពេលផលិតកេស។

និយមន័យរូបមន្ត៖ តំបន់បាត់បង់បន្ថែម = បរិមាណបន្ថែមដែលបានគ្រោងទុក×ផ្ទៃឯកតានៃរទេះ។

មូលហតុៈការបាត់បង់សារពត៌មានព្រីនធ័រកំរិតប្រតិបត្តិការទាបរបស់ប្រតិបត្តិករសារព័ត៌មានព្រីនធ័រនិងការបាត់បង់វេចខ្ចប់ធំនៅដំណាក់កាលក្រោយ។ លើសពីនេះទៀតផ្នែកលក់គ្មានការគ្រប់គ្រងលើចំនួនទឹកប្រាក់នៃការបញ្ជាទិញបន្ថែមដែលបានដាក់ទេ។ តាមពិតមិនចាំបាច់បន្ថែមបរិមាណច្រើនទេ។ បរិមាណបន្ថែមច្រើនពេកនឹងនាំឱ្យមានការផលិតមិនចាំបាច់។ ប្រសិនបើការផលិតហួសកំរិតមិនអាចរំលាយបានវានឹងក្លាយជា“ សារពើភ័ណ្ឌដែលងាប់” ពោលគឺសន្និធិហួសកាលកំណត់ដែលជាការបាត់បង់មិនចាំបាច់។ ។

វិធានការណ៍កែលំអៈធាតុនេះគួរតែជារបស់ការបាត់បង់ប្រសិទ្ធភាពនៃផ្នែកប្រអប់ព្រីនដែលអាចប្រើជាសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃរបស់នាយកដ្ឋានដើម្បីលើកកម្ពស់ការពង្រឹងគុណភាពបុគ្គលិកនិងកម្រិតប្រតិបត្តិការ។ ផ្នែកលក់នឹងពង្រឹងច្រកសម្រាប់បរិមាណនៃការបញ្ជាទិញហើយការផលិតនៃបរិមាណផលិតកម្មស្មុគស្មាញនិងសាមញ្ញដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាវាត្រូវបានគេណែនាំឱ្យរួមបញ្ចូលការកើនឡើងនៃអត្ថបទដំបូងដើម្បីគ្រប់គ្រងពីប្រភពដើម្បីជៀសវាងការមិនចាំបាច់លើស - ឬក្រោម។ ផលិតផល។

loss ការកាត់បន្ថយការបាត់បង់

នៅពេលដែលប្រអប់ព្រីនត្រូវបានផលិតផ្នែកនៅជុំវិញក្រដាសកាតុងធ្វើកេសដែលត្រូវបានរំកិលដោយម៉ាស៊ីនកាត់ស្លាប់គឺការបាត់បង់គែម។

និយមន័យរូបមន្ត៖ តំបន់បាត់បង់រមៀលគែម = (តំបន់ក្រដាសដែលបានរៀបចំរួចបន្ទាប់ពីរមៀល) quantity បរិមាណស្តុក។

មូលហេតុ: ការបាត់បង់ធម្មតាប៉ុន្តែហេតុផលគួរតែត្រូវបានវិភាគនៅពេលបរិមាណធំពេក។ ក៏មានម៉ាស៊ីនកាត់ស្លាប់ដោយដៃនិងពាក់កណ្តាលស្វ័យប្រវត្តិផងដែរហើយតំរូវការវិលជុំគែមក៏ខុសគ្នាដែរ។

វិធានការណ៍កែលំអៈម៉ាស៊ីនកាត់ងាប់ផ្សេងៗគ្នាត្រូវតែបន្ថែមជាមុនជាមួយការបង្វិលគែមដែលត្រូវគ្នាដើម្បីកាត់បន្ថយការបាត់បង់គែមតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

loss ការបាត់បង់ការតុបតែងពេញលេញ

អ្នកប្រើប្រាស់រទេះខ្លះមិនតម្រូវឱ្យមានការលេចធ្លាយគែមទេ។ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពវាចាំបាច់ត្រូវបង្កើនតំបន់ជាក់លាក់មួយជុំវិញប្រអប់ព្រីនដើម (ដូចជាកើនឡើង ២០ ម។ ម) ដើម្បីធានាថារទេះរមៀលនឹងមិនធ្លាយ។ ផ្នែកដែលកើនឡើង 20 មមគឺជាការបាត់បង់ការតុបតែងពេញទំព័រ។

និយមន័យរូបមន្ត៖ តំបន់បាត់បង់ការកាត់តម្រឹមពេញទំព័រ = (ផ្ទៃក្រដាសដែលបានរៀបចំ - កន្លែងដាក់កាតុងពិតប្រាកដ) ×បរិមាណឃ្លាំង។

មូលហេតុ៖ ការបាត់បង់ធម្មតាតែនៅពេលបរិមាណធំពេកហេតុផលគួរតែវិភាគនិងកែលម្អ។

ការបាត់បង់មិនអាចលុបបំបាត់បានទេ។ អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺកាត់បន្ថយការបាត់បង់ដល់កម្រិតទាបបំផុតនិងសមហេតុផលបំផុតតាមរយៈវិធីសាស្ត្រនិងបច្ចេកទេសផ្សេងៗតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះសារៈសំខាន់នៃការបែងចែកការបាត់បង់នៅក្នុងផ្នែកមុនគឺដើម្បីឱ្យដំណើរការដែលពាក់ព័ន្ធយល់ថាតើការខាតបង់ផ្សេងៗមានលក្ខណៈសមហេតុផលឬអត់ថាតើមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អនិងអ្វីដែលត្រូវការកែលម្អ (ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើការបាត់បង់ផលិតផលទំនើបពេក ធំវាចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញថាតើច្រករបៀងយកក្រដាសនោះត្រឹមត្រូវរំលងបាត់ធំពេកឬអត់វាចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញថាតើការរៀបចំក្រដាសដើមគឺសមហេតុផលឬអត់។ ល។ ដើម្បីសម្រេចគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងនិង ការកាត់បន្ថយការបាត់បង់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនិងការកែលម្អការប្រកួតប្រជែងផលិតផលនិងអាចបង្កើតសូចនាករវាយតម្លៃសម្រាប់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗយោងទៅតាមការខាតបង់ផ្សេងៗ។ ផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្វីដែលល្អនិងដាក់ទណ្ឌកម្មលើមនុស្សអាក្រក់និងបង្កើនភាពរីករាយរបស់ប្រតិបត្តិករដើម្បីកាត់បន្ថយការបាត់បង់។